Handboek beleids-psychiatrie - De psychiater als manager, coach, adviseur en onderhandelaar
Het boek richt zich op de veranderende rol van de psychiater binnen de geestelijke gezondheidszorg — niet alleen als behandelaar, maar ook als organisator, teamleider, adviseur en onderhandelaar binnen instellingen. Het introduceert het begrip beleidspsychiatrie, waarin de psychiater kennis verwerft van management-, bestuurs- en bedrijfskundige principes, medische besliskunde en de verschillende beleidsniveaus in zorginstellingen.
Het boek laat zien hoe de psychiater — samen met andere hulpverleners en patiënten — processen op strategisch, tactisch en operationeel niveau vormgeeft: van behandelstrategie en teamcoördinatie tot het aangaan van onderhandelingen, kostenbewustzijn en organisatieverandering.
Voor beginnende psychiaters en assistenten in opleiding biedt het handboek een systematische uitwerking van vaardigheden zoals leidinggeven, advisering, onderhandelen en het integreren van klinisch handelen met organisatorische doelstellingen. Kortom: dit werk benadrukt dat effectieve psychiatrische zorg vandaag niet los kan worden gezien van organisatie, beleid en samenwerking — en dat de psychiater een centrale rol heeft als manager, coach, adviseur én onderhandelaar in de moderne GGZ.